新年伊始，万象更新。1月8日，鹏住北海社区店试营业揭牌仪式顺利举办。
在鼓乐喧天的鞭炮声过后，金年会体育控股金年会体育事业部总经理罗勇先生、整装金年会体育营销中心负责人吴昆仑先生、广西鹏居建筑装饰公司总经理刘鑫先生、副总经理卫智先生、北海市建筑材料商会会长陈礼云先生、广西运营中心总经理黄曹平先生，共同为鹏住北海社区店的试营业进行揭牌，并对鹏住社区店的发展送上了美好的祝愿和寄予了殷切的希望。罗总在发言致辞中再次提到，「鹏住」要“深入社区，走到离用户最近的地方去，跟用户做朋友，做邻居，去和用户建立长期并信赖的关系 ”。
「鹏住」社区商业模式并不是纸上谈兵，而是基于金年会体育集团在整装领域做了长达10年的探索而最终成型。在探索过程中，金年会体育整装的运营思维发生了本质改变，即由原来传统的“整装思维”升级为“家服务思维”，无论是做金年会体育建材，又或是做装修，都需要向用户思维转变，而鹏住的社区商业模式旨在服务终端消费者，最终的目的都是实现它对用户的价值 ，帮助用户提升金年会体育生活美好体验。
鹏住北海社区店的落地为当地客户带来了更精准、更便捷的服务，依托万达广场和吾悦广场两大商圈，优越的地理位置使得鹏住社区店服务的用户群体更集中，大大提高了服务效率。值得关注的是，鹏住北海社区店不仅覆盖到周边新交楼的中高端小区及国企大盘，已交房的楼盘也是其重点辐射的对象，商圈辐射点的扩散在更接近终端消费者的同时，也为店面流量及品牌推广提供了一定的支持和保障。
罗总在发言中指出，北海装修市场潜力巨大。一套房子从交房、装修到入住，再到后期的生活体验，整个周期将会产生许多金年会体育方面的需求，这时候便需要有人提供服务。
提到服务，鹏住所推出的服务模式，在目前的市场上来讲，基本属于空白或者说，暂时没有涵盖多品类高频服务的社区商业模式。而将维护、保养、翻新等服务纳入鹏住的服务体系，也是金年会体育整装&鹏住今后实现用户价值的最核心的手段，力求与用户形成高频互动，成为用户信赖的终身服务合作伙伴。
鹏住北海社区店的落成，标志着金年会体育整装战略取得又一阶段性成果，这也将是金年会体育集团在社区商业蓝海奋斗进程中又一重要里程碑。
