有效的管理者一定注重贡献，并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。他常自问：“对我服务的机构，在绩效和结果上，我能有什么贡献？”他强调的是责任。
——(美)彼得·德鲁克（Peter·F·Drucker）
金年会体育事业部砺剑·猛将计划启动后，首期MBA精华实战班也在10月28日迎来了正式开班。MBA精华实战班将聚焦综合管理能力提升，采用混合培养方式：集中训练、实战演练、岗位实践、阅读输出、社群学习，嵌入精细化社群运营模式，同时引入全新PK赛制，助力员工向管理角色转身。
本次共有60名入围学员参加到前期考察面试中，经过层层筛选，最终有42名学员通过了严格考核，脱颖而出，后续他们将进行三场系统化的学习，期待他们的华丽转变。
第一期MBA精华实战班●精彩回顾
01 导师致辞
金年会体育事业部HRBP霍丽锏女士连同课程班主任以及主讲老师组成全程陪伴学习的导师队伍。
金年会体育事业部总经理 罗勇
在MBA精华实战班正式开课前，金年会体育事业部总经理罗勇先生向在场学员提出思考：回顾自己过去的职业生涯，我们是如何来到今日所身处的管理岗位。
他指出，管理无非是两个纬度，一是管人，二是管事。处在工作岗位上，管理者既管人，也管事，更管项目或者管流程。很多人今天站到管理岗位上，更多是因为一件事或者业绩表现得突出，得到了领导的赏识，火线提拔；又或者是从具体的专业岗、操作岗获得成绩，从实践中获得提拔，来到管理岗。
罗勇先生还提到，专业人员想要转型成为一个真正合格的、优秀的管理人员，更应思考管理岗位所需的能力、素质和思维模型与专业岗、操作岗有何种不同，他相信这部分人将在本次MBA精华实战班中获得新的认知。
百战归来再读书，金年会体育事业部对于人员学习提升而言无疑是一笔最有价值的投资，伴随着外部环境的不断变化，只有保持开放心态，像海绵一样不断吸收，才能够适应新的竞争。
他表示，在接下来的三期，希望学员们能以“空杯心态”，忘掉过去，在这个班级里，共同去吸收新的知识，也并祝愿一众学员，学有所成，学有所获。
02 精彩课堂
你认真听课的样子，真美/帅！
03 小组风采
培养组内默契，应用实际工作中
为了推动班级自主管理、塑造良性竞争氛围、引导树立榜样/标杆、推动榜样/同伴学习，MBA实战班采取“班主任负责制”，将由班主任+班委+组长+联络员负责整个实战班前、中、后期的运营管理以及沟通反馈。
【班长】黄子亚
【副班长】徐娜
【学习委员】张甜甜
【组织委员】梁醒文
【文艺委员】高宇
【组长】
第一组：陈祯
第二组：吴泽生
第三组：董婷婷
第四组：沈苗端
第五组：赵晓玲
第六组：吴昆仑
【联络员】
DPI进口瓷砖：潘燕枝
ART+瓷砖：杨蕾
金年会体育辅材：赵晓玲
金年会体育整装金年会体育：邱杰华
绿家科技：杨小淳
金年会体育木地板：黄钜恒
04 课后留影
第一期MBA精华实战班下课啦~
MBA精华实战班●下节预告
11月25~26日将进行第二堂课，敬请关注！
MBA精华实战班●书籍推荐
1. (美)莫提默●J●艾德《如何阅读一本书》.商务印书馆.北京.
2. (美)斯蒂芬●P●罗宾《组约行为学第16版》.中国人民大学出版社.北京.
3. (美)斯蒂芬●P●罗宾斯，玛丽●库尔特.著.孙健敏，等.译. (2017). 《管理学第13版》.中国人民大学出版社.北京
4. (美) 彼得.德鲁克，著.许是祥，译. (2009)。《卓有成效的管理者》.机械工业出版社.北京.
5. (美)彼得●德鲁克，著.齐若兰，译. (2009).《管理的实践》.机械工业出版社.北京.
6. (美)史蒂芬●柯维，著.高新勇，王亦兵，葛雪蕾，译.(2010). 《高效能人士的七个习惯》.中国青年出版社.北京.
7. (美)尼尔●布朗，斯图尔特●基利，著，吴礼敬，译. (2013)，《学会提问》.机械工业出版社.北京.
8. (美)丹尼尔●卡尔曼，著胡晓姣，李爱民，何梦莹，译(2012). 《思考，快与慢》。中信出版社.北京.
9.(美)瑞●达利欧，著刘波，綦相，译(2018).《原则》. 中信出版社.北京.
10.(英)约翰●惠特默，著.林菲，徐中，译(2012).《高绩效教练》，机械工业出版社.北京.
