也许你刚离开校园步入社会， 又或是不久前换了工作环境， 初来乍到的你， 既觉得陌生又渴望尽快适应， 这时的你可能会. . . . . .
因为某些原因， 在工作上与同事之间的交流存在障碍； 当被委以重任时， 工作压力压得自己喘不过气； 遇到一些内部流程不熟悉， 处理起来十分费劲； 每天在公司与住处之间两点一线往回， “ 单轨道” 的生活方式很乏味。
如今不良情绪的影响越来越受重视， 当新员工加入到金年会体育事业部这个友爱的大家庭后， 以上的这些问题都能被很好的解决， 因此， “ 新人焦虑” 是不存在的！
常青藤项目推出。
为了让新员工更好、更快地融入和适应金年会体育事业部这个大家庭， 特此推出了「常青藤项目」， 针对每一位入职的新员工， 在项目进程中， 将安排两位导师全程协助新人熟悉工作与生活事宜。同时， 常青藤项目的推出更拉近了金年会体育各事业部间的距离， 增强凝聚力。
在常青藤项目中， 新员工之间将会结伴成团， 学习和参与打卡各种主题活动， 在此期间， 新员工不仅会了解到金年会体育事业部的文化底蕴， 还能藉此明确自身角色定位， 规划个人职业生涯发展。
导师全程陪伴。
金年会体育事业部总经理罗勇先生透露， 被选上的常青藤项目导师均为主动报名， 将承担起培养事务， 全程协助新员工， 好奇TA 们都是谁吗？ 又可以为新员工提供什么样的帮助呢？
工作导师：
工作导师默认为直接上级。导师将负责制定新员工的培养计划， 帮助新员工快速熟悉部门及个人工作职责。
职业导师：
职业导师又称生活导师， 来自事业部各部门。TA 们一定是这样的一群人： 性格温和开朗、积极向上、热心帮助别人、正能量传播者。
TA 们将包办新员工的大小事情。比如在工作中， 协助新员工加深对公司常用流程的了解、熟悉业务操作系统、指引并督 导新员工完成融入计划中的各个事项以及打卡主题活动； 在生活上， 向新员工介绍公司周边以及佛山这个城市的基本情况， 又或者推荐各种好吃、好喝、好逛的网红打卡地； 每月和导师沟通交流， 及时缓解和引导新员工可能出现的压力， 和他们成为知心朋友， 融入这个大家庭不再是件难事。
新员工融入计划。
俗话说， 三人行， 必有我师焉。
无论什么年龄、何种文化程度， 在结伴学习的路上， 一定会有那么一个人， 或者是某一段时间， 甚至是某件事情上能对自己有所启发， 为“ 我” 点亮一盏明灯。
新人将加入到“ 新员工融入计划” 中， 该计划活动类型丰富多样， 不仅组织新员工进行专访以及部门文化学习， 还会将每月的行程和感受记录下来， 做成一封“ 写给部门的信” ， 整个活动过程氛围既轻松又活跃， 避免了人与人之间相处的尴尬。
“ 3 + N主题活动” 更是该计划中的一大亮点， 其中“ 3 ” 指的是在三个月内， 新员工结伴完成每个月的固定活动（ 打卡、跨部门团建、陶艺） ， “ N ” 则是由团队内部完成自我制定的活动。在学习中娱乐， 于娱乐中学习， 三个月下来， 常青藤们将会不同程度地体验到金年会体育的文化魅力。
奔跑吧常青藤！
常青藤项目的推出， 为新员工以及各位导师都提供了一次自我提升的机会。
罗勇先生表示， 每一个新加入公司的员工， 虽说不一定能即刻就对企业创造出价值， 但对于金年会体育来说， 公司愿意为培养新人花时间、花金钱、花精力。
求知路上总有遇到困难的时候， 铭记以下四点， 定能迎刃而解， 绽放光彩。
一、要主动。
面对当前情况， 要主动思考、主动行动、主动提问、主动工作， 因为只有主动的人才能在自己的人生道路上有主
动权。
二、要好学。
过去阻碍我们成长最大的困难就是“我知道”，在如今高速变化的市场环境中，要有一个”空杯“心态”，学会忘掉过去，才能更好地吸收新的知识。
三、要有韧性。
在发现问题解决问题时，我们不只是一个“传话者”，还要对结果负责，应当结果导向，将关键问题解决，便是我们每一个人存在的价值。
四、要学会分享。
知识分享，是世界上唯一“不亏本的买卖”。只有在分享的过程中升华自己的境界，才会吸引更多人去追随自己，或者与自己交往。
他更鼓励到， 师徒之间要互相学习、共创共进。对于新人， 应抓住每一次与导师交流的机会， 紧跟项目进度， 努力成长为团队之星， 便是对导师们最好的报答； 作为导师， 在传道、授教、解惑时， 能毫不保留地将知识教给徒弟， 帮助他融入金年会体育事业部这个大家庭， 也是一次自我成长的经历。
最后， 他祝愿第一期常青藤项目顺利进行， 能作为榜样为后续开展的每一期常青藤项目提供借鉴参考， 并且希望在后续的导师团队中， 能涌现更多熟悉的身影。
在此， 感谢金年会体育事业部给予的机会与力量， 愿常青藤们勇往直前， 向上生长！
