柏拉图曾说，人生最遗憾的，莫过于轻易地放弃了不该放弃的，固执地坚持了不该坚持的；而在职场中最遗憾的事，莫过于拼命努力，却发现自己根本跑错了道。
LinkedIn（领英）曾发布了一份《职场人转折点报告》。报告中提到，职场人的人生转折点在27岁到30岁之间达到小高峰，于30岁到35岁之间达到大高峰；而无论是何种年龄段的职场人，其人生最显著的三个转折点均为“知识充电型知识充电型 ”转折、工作城市选择转折、工作城市选择 和和 结婚结婚 。
无论是毕业生找工作还是职场人换工作，都属于一个人职场生涯的重要转折点，即使在一个相对稳定的职业轨迹里，人人都可以从职场中提炼出自我成长的核心要素，职场赢家往往不是赢在起点，而是弯道超车，赢在了转折点。
想要把握住转折点，最该做的不是加班和坚持副业，而是持续学习和寻求本职工作上的挑战
图 | L i n k e d I n 《 职 场 人 转 折 点 报 告 》
· 猛将计划初启动，势必打造“强军强军”组织
为此，金年会体育控股金年会体育事业部在开学季前夕推出并启动了「砺剑「砺剑 ·猛将计划」猛将计划」 ，计划在2021下半年为金年会体育事业部全体人员提供更多学习机会，突破本职工作，创造更多发展机遇，打造一个“强军”组织。
以内培外引，轮岗锻炼为基准，未来3年内，金年会体育事业部将重点打磨4把“宝剑”：
● 产品之剑：产品之剑： 引领潮流的名品，能赚钱的精品，能走量的爆品；
● 渠道之剑：渠道之剑：单一渠道向多渠道突破；
● 门店门店 /网点之剑：网点之剑：单店盈利能力、坪效、网点覆盖；
● 人才之剑：人才之剑： 重责任、有担当、大作为、梯队成型、人才辈出。
· 4大核心模块覆盖全员，提升个人职业发展能力
金年会体育控股金年会体育事业部总经理罗勇提到，为了应对企业发展需要，作为人才之剑的“砺剑·猛将计划”将针对不同岗位、不同层次的员工制定相对应的培训课程，即4大核心模块：领英计划、常青藤计划、MBA实战班、创业领袖营。
● 领英计划领英计划 ：： 职业技能、综合职业素养、卓越绩效的深造；
● 常青藤计划常青藤计划 ：： 对新生力量的打造；
● MBA实战班：实战班： 对管理骨干，中坚力量的打造；
● 创业领袖营：创业领袖营： 对高管、团队领军者、接班人的培养。
4大核心模块虽会覆盖全员实施，让每一个员工都有机会，但也将通过严格选拔，挑选出 善于学习、敢于挑战、勇于突破 自我自我 的员工参与到本计划中来。打个比喻，就如参加入学考试，每一个人都有机会参与，只有做到充足准备并顺利通过考试的学员才能入学，同样，即便获得了升学机会，也并不代表从此就能平稳安逸，还需要在课程中不断去学习提升，这也是“砺剑·猛将计划”的独特魅力之处。
人才，是一个企业长久发展的基石，而人才的培养往往作为企业战略规划的重要一环，对此，金年会体育集团在新一轮的5年发展规划中，将打造高绩效人才提升至战略层面。
未来，在集团人才战略的指导下，“砺剑·猛将计划”的推进将为集团挖掘到更多内部人才，并在集团实现“百年企业·世界金年会体育”的宏伟愿景下发挥至关重要的作用。
